4月23日上午，机关总支召开党群各部门全体人员思想解放座谈会，党委书记慕锡凡、党委副书记马永侠参加座谈会。座谈会气氛热烈，围绕“学生思想政治教育和学生管理工作”和“学校体制机制创新”主题，大家畅所欲言，提出了自己的意见和建议。就业指导中心主任白根举就当前大学生就业问题，提出了抓就业工作要“落实就业机制，学校重视，院系主抓，全员参与的思路”；学工部部长尚爱军指出，我院是新建本科院校，正处在新“学风、校风、校园文化”的形成阶段，要把握当前学生工作的新情况，创新工作思路，创新教育管理思路，开创学生工作新局面；学生处姚学慧副处长谈到，学生工作要创新工作思路，理顺工作机制，建立统一协调的学生工作体系，减少环节，增强实效，要尽快建立大学生活动场地。团委郭婧谈到，由于我校各院系学生党支部、学生会、团总支之间的关系还存在多重管理的状况，导致团的工作机制不畅，基层工作积极性还不够高。学生处张艳谈到由于我校学生管理手段还比较落后，学生管理信息渠道还不畅通。宣传部孙瑞林提出，各部门要加强协调，提高工作效率；办公室主任王顺指出我校当前确实存在部门之间还缺乏协调的问题，学校应建立协调机制，办公室要充分发挥综合协调职能。组织部李治山、王玲就我院干部思想、观念、工作作风方面的问题谈了自己的意见；网络中心王智贤、学报编辑部杨希、院报编辑部葛莉珍对我院校园网建设和学报、院报发展存在的问题和发展的思路谈了自己的体会。机关党总支书记李生林就机关党的建设谈了调研情况和体会。党群各部门参会人员踊跃发言，座谈会持续了3个小时。

4月23日下午，党委书记慕锡凡又参加了机关总支行政各部门全体人员思想解放座谈会。围绕“学科专业建设”、“实践教学”、“资产管理”、“基础设施建设”、“安全稳定工作”等方面的问题进行了座谈。教务处长张富林就创新实践教学体系机制，调动院系积极性，实现科学管理问题做了发言；教务处副处长白振飞谈到，当前我院各院系不同程度存在工作主动性、创造性不足的问题，产生这些问题的原因主要是思想解放不够，院系教学管理队伍人员偏少；教务处李夏隆谈到，由于我院院系教学管理人员较少，教学副主任任务太多，导致工作被动应付，需要建立顺畅的教学管理队伍体系；科研处高竹莲谈到我院教师申报科研项目的积极性还不够高，学科带头人少，科研团队还没有形成；评估办主任赵秀元谈到院系规划还没有形成，要加强院系教学管理队伍的建设，各院系要加强联系；人事处长弓斌耀就学校岗位设置、档案管理、机关工作作风、请假制度、辅导员的出路等问题谈了自己意见；国资处处长郭江谈到，新上专业实验室建设缺乏专业人员指导，实验室的使用效率还不高，实验室队伍严重短缺，并提出建设性的意见，适应我院建设应用性本科院校的目标，各层面都要高度重视实验室和实验室队伍建设，要加快实验室管理体制机制的改革，成立实验中心，整合实验室建制进行资源重组；国资处副处长郝东卫就我院固定资产管理以及一些院系办公条件较差的问题谈了自己的意见；国资处杨昕、马慧谈到我院存在对资产重使用轻管理的现象，要强化基层对固定资产的管理，院系部门应建立资产账目，我院当前存在重管理轻协调的问题，行政管理要把管理协调统一起来，要增强服务意识；后勤基建处长杨存义就我院基建方面存在的问题谈了自己的看法，提出要把地下管网改造问题提到议事日程，要设法建设大学生活动中心，要筹备建设教工食堂；后勤基建处副处长王丕福提出学校的建设规划还不够超前，学校应制定更详细的建设规划，更好的使校园绿化、校园文化建设以及其他设施建设配套进行；后勤基建处副处长马晓丽谈到后勤基建管理人员应加强业务学习培训，多与地方相关部门加强学习交流，实践教学方面应与地方企业加强联系互动交流；保卫处处长张文彪提出学校的安全稳定工作要把人防、物防、技防结合起来，应增加消防设施的配置，要在关键部位建设监控系统，要加强安全教育，下决心整治校园周边环境；物业办主任李锦宏就学校物业管理方面存在的问题以及解决的对策谈了自己的意见；资金管理处副处长陈梦涛认为我院在资金预算的约束和激励，提高使用效率方面还存在一些问题，现有的一些财务管理制度已经不能适应当前的情况，需要改革一些制度和管理机制；审计处长杨文静认为我院内控制度还不够健全，应制定内控管理细则，进一步加强绩效审计，减少浪费。座谈会气氛热烈，大家踊跃发言，下午的座谈会又持续了3个小时。

慕书记上下午参加长达6个小时的座谈会，慕书记最后指出，从3月25日我院学习实践活动动员大会召开以来，学习实践活动各项工作进展顺利，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众的实惠”的总体要求，近期我院上开展大调研活动，我参加了四个不同层次的座谈会，听了大家的发言很受启发，我们学校升本以来发展速度快，学校规模进一步扩大，从大家的发言中我感受到了大家对学校的热爱，热切希望学校发展的更好，提出了许多合理化、建设性的意见和建议。这段时间主要是开展调研和思想解放讨论，我们学校已经发展到了转型的关键时期、攻坚时期，当前我们的师资队伍建设、实验室建设、基础设施建设、体制机制等方面还存在不能适应快速发展需要的问题，经过这段时间的调研和思想解放讨论，我们进一步明确了发展中存在的突出问题和问题产生的根源，进一步理清发展了发展思路，我们将深入研究逐步解决我们存在的问题，推动学院转型，突出办学特色，提升管理水平，强化教育质量，把我院建设成高品质的本科院校