4月16日下午，我院人才工作调研座谈会在行政楼三楼会议室召开。党委书记慕锡凡，组织部、人事处等相关部门的负责同志及各院系的代表参加了会议。

慕书记对我院引进人才和人才使用情况作了介绍。他说，学院人才队伍建设包括管理干部队伍建设和师资队伍建设两个部分。我们目前的情况是合理的管理干部梯队没有形成，科级配备短缺，干部队伍数量、结构、年龄、素质存在一定的问题；教师队伍以年轻教师为主，女教师占了很大比例，虽然这几年教师的数量和质量都有了增加和提高，但总体而言，年轻教师脱颖而出者并不多，大部分的科研教学任务还是压在35岁到45岁之间的这批中青年教师身上。慕书记指出，我院人才的引进程序在不断完善和规范，我们不仅千方百计地引进人才，更要把人才引进和人才队伍的建设充分结合起来，认真加强对现有人才的培养和使用。

会上，各院系的代表同志结合本院系的实际工作，畅所欲言，纷纷对我院人才引进、使用、培养等方面独到的做法和存在的不足进行了交流、讨论。通过查找问题，总结梳理，普遍认为：1、管理干部队伍不完善，处级干部多，副处及科级干部少，头重脚轻，没有形成合理的干部梯队。学校应该大面积启用青年才俊，吸收高学历、高职称、有协调能力的年轻干部进入管理班子；2、目前我校年轻教师偏多，提高他们的教学和科研能力已经成为一个刻不容缓的问题。学校应该在对现有师资的培养上多做一些工作，通过外出学习和派出培训交流，提升年轻教师的质量；3、教学队伍总量不足，整体年轻，结构不合理，年龄和职称之间出现断层，需要想办法予以解决；4、院系非常需要教学秘书、总支秘书、辅导员等处理教学以外事物的工作人员，希望学校能完善这一级专职人员的配备，并能给这些人员提供相应的评职称和职务晋升机会。

慕书记最后指出，座谈会上大家提出了很多具有建设性的正面意见和建议。我们要认真分析人才引进和人才保留上存在的问题，要善于找原因，科学分析，分清轻重缓急，能解决的立即解决，暂时解决不了的要给予以后解决的方案。继续在薪酬待遇、人文关怀、工作鼓励等方面多下工夫，让我们学院能吸引来人才也能留得住人才，激发起各类人才干事创业的热情，成为真正的人才摇篮。